Daniel Feisthammel dirige le cabinet AxCiome C. Il est spécialisé en management, en organisation et en stratégie. Que peut faire le chef face à des personnalités difficiles, que ce soit au sein d'une équipe ou en famille?
Faute de pouvoir les changer ou de se transformer en psychologue, il dispose de leviers simples pour réduire leur capacité de nuisance.
Dans un esprit pragmatique, il résume l'essentiel à savoir sur les conduites nuisibles à l'activité collective, sur leur nature et les pratiques qui les favorisent.
Il recense les méthodes et les stratégies possibles pour identifier les personnalités difficiles dans un groupe, les responsabiliser, les remettre au travail ou oser s'en séparer.
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management: comment repérer une personnalité nuisible?
Spécialisé en management, en organisation et en stratégie, le directeur du cabinet AxCiome C Daniel Feisthammel donne ici les clés pour repérer une personnalité nuisible pour l’entreprise. Interview menée par Frédéric Sanclar.
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management: comment faire face au conflit?
Daniel Feisthammel, le spécialiste en management, organisation et stratégie, directeur d’AxCiome C, analyse les différents cas de figure de résolution d’un conflit pour un manager. Propos recueillis par Frédéric Sanclar.
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management: comment développer son autorité?
Spécialisé en management, en organisation et en stratégie, le directeur du cabinet AxCiome C Daniel Feisthammel définit ici ce qu’est le leadership en analysant les différents degrés d’autorité. Propos recueillis par Frédéric Sanclar.
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management: comment gérer un conflit, un contentieux?
Daniel Feisthammel directeur du cabinet AxCiome C, spécialisé en management, en organisation et en stratégie, explique la différence entre le différend, le conflit et la confrontation en entreprise et comment les gérer. Interview de Frédéric Sanclar.
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